Ang Building na Hindi Ko Pinansin Hanggang Makita Ko ang 60% Boost

Dahil sa 60% efficiency boost, napahinto ako at napaisip kung bakit mahalaga pala ang offices.

Noong nag-iisip pa ako na parang beginner, factories ang pinaka-pinapansin ko.

Ang factories ay gumagawa ng goods.

Ang goods ay nagiging money.

Ang money ay tumutulong para makapag-build pa ako ng mas marami.

Kaya sa isip ko, ang factories ang “real” progress.

May sense din sa akin ang shops dahil nagbebenta sila ng products sa prices na mas mataas kaysa market value. Pero ang offices?

Honestly, hindi ko sila masyadong napansin.

Mukha silang less exciting.

Walang product icons.

Walang warehouse stock.

Walang obvious chain.

Tapos natutunan ko ang tungkol sa Clinic.

At bigla kong na-realize na may isa pala akong pinaka-importanteng idea na hindi napapansin sa game:

Hindi lahat ng strong building ay nagpo-produce ng goods.

Dati, iniisip ko na products lang ang mahalaga.

Sa simula, simple lang ang plan ko.

Magtayo ng something.

Mag-produce ng something.

Magbenta ng something.

Kapag ang isang building ay hindi pasok sa pattern na iyon, hindi ko naiintindihan kung bakit ko ito dapat pansinin.

Kaya siguro madaling i-ignore ang offices.

Pero ang Tycoon Online ay hindi lang tungkol sa products. Tungkol din ito sa efficiency, points, at kung gaano kaganda ang performance ng buong business over time.

Ayon sa official Tycoon Online blog, ang pagtatayo ng Clinic/Hospital ay nagbibigay ng 60% boost sa efficiency ng Profession Base points.

Napahinto ako sa number na iyon.

Dahil ang 60% ay hindi maliit.

Binago ng Clinic ang paraan ng pagtingin ko sa growth

Ang smarter growth ay hindi palaging tungkol sa pagdagdag ng isa pang factory. Minsan, ang offices ang nagpapalakas sa buong company.

Dati, iniisip ko na ang growth ay ibig sabihin mas maraming factories.

Kapag gusto kong lumakas, kailangan kong mag-produce nang mas marami.

Pero pagkatapos kong matutunan ang tungkol sa Clinic, nagsimula akong mag-isip nang iba.

Baka ang growth ay puwede ring ibig sabihin na mas pinapaganda ang takbo ng company.

Hindi lang basta pinapalaki ito.

Intermediate lesson iyon.

Madalas itanong ng beginners:

“Ano ang dapat kong unang i-build?”

Pero ang intermediate players ay nagsisimulang magtanong:

“Ano ang nagpapalakas sa buong company ko?”

Hindi palaging isa pang factory ang sagot.

Minsan, ito ay isang building na sumusuporta sa system sa likod ng business.

Bakit mahalaga ito sa gitna ng round

Ang Clinic ay mukhang madaling i-ignore sa simula, pero binago nito kung paano ko naiintindihan ang growth sa Tycoon Online.

Sa early days, kailangan ko pa rin ng basic production at cash flow.

Hindi ko puwedeng i-ignore iyon.

Pero kapag mas stable na ang company, kailangan ko nang isipin kung ano ang nagbibigay ng mas magandang long-term value.

Ang bagong factory ay maaaring mag-produce ng mas maraming goods, pero nagdadala rin ito ng mas malaking supply needs, staffing needs, at warehouse demands.

Ang Clinic ay hindi direktang gumagawa ng products, pero nakakatulong ito sa efficiency sa ibang paraan.

Kaya intermediate ang topic na ito.

Hindi ito tungkol sa pagmamadaling i-build ang lahat.

Tungkol ito sa pag-alam kung kailan may sense ang isang office..

Tumigil na akong husgahan agad ang buildings

May ilang buildings na hindi direktang nagpo-produce ng goods, pero nakakatulong pa rin sila sa mas matalinong company growth.

Ito ang pinakamalaking mindset change para sa akin.

Dati, hinuhusgahan ko ang buildings base sa kung gaano ka-obvious ang result nila.

Factory? Madaling intindihin.

Shop? Madaling intindihin.

Clinic? Hindi masyadong obvious sa simula.

Pero habang mas naglalaro ako, mas na-realize ko na hindi palaging ang pinakamalakas na choices ang pinaka-maingay o pinaka-obvious.

May ilang buildings na tahimik lang tumutulong.

Hindi nila pinupuno ang warehouse, pero puwede pa rin nilang maapektuhan ang performance.

Hindi sila nagbebenta ng products, pero puwede pa rin silang sumuporta sa progress.

Hindi sila exciting tingnan sa una, pero maaaring mas mahalaga sila kaysa inaasahan ko.

Ang lesson na natutunan ko

Itinuro sa akin ng Clinic na ang intermediate strategy ay hindi lang tungkol sa pag-produce ng mas marami.

Tungkol din ito sa pagpapaganda kung paano gumagana ang company.

Mahalaga ang factories.

Mahalaga ang shops.

Pero ang office ay puwede ring maging bahagi ng mas matalinong plano.

Kaya ngayon, kapag tinitingnan ko ang next building choice ko, hindi ko na lang tinatanong:

“Ano ang kaya nitong i-produce?”

Tinatanong ko rin:

“Ano ang kaya nitong i-improve?”

Dahil minsan, ang building na hindi ko pinapansin ang siyang tumutulong para mas maayos na lumago ang buong company.