Day 35: Nang Nagsimulang Maramdaman na Masyadong Maliit ang First Plan Ko

Day 35: Nang Nagsimulang Maramdaman na Masyadong Maliit ang First Plan Ko

Sa simula ng round, gusto ko lang mag-survive.

Gusto kong ma-register ang company ko.

Gusto kong gumana ang first factory ko.

Gusto kong magkaroon ng sapat na cash para sa staff.

Gusto kong maiwasan ang feeling na stuck ako.

Useful ang early plan na iyon.

Tinulungan ako nitong makapagsimula.

Pero bandang gitna ng round, nagsimula akong makaramdam ng iba.

Ang parehong plan na tumulong sa akin para mag-survive ay hindi na sapat para tulungan akong lumago.

Iyon ang Day 35 moment ko.

Hindi ako hihintayin ng round.

Ang Tycoon Online rounds ay tumatagal ng 70 days, kaya ang Day 35 ay halos gitna na ng round.

Dahil doon, nag-iba ang paraan ng pag-iisip ko.

Kasi kung may fixed ending ang round, mahalaga ang time.

Ang plan na gumagana sa Day 3 ay maaaring hindi na sapat na strong para sa Day 35.

At ang move na mukhang maganda sa Day 35 ay maaaring hindi na useful near the end kung masyadong matagal bago bumalik ang investment.

Dito nagiging mas seryoso ang intermediate strategy.

Hindi lang ako nagtatanong ng:

“Ano ang puwede kong i-build?”

Ang tinatanong ko na ay:

“Worth it pa ba itong i-build ngayon?”

Nagsimulang Maramdaman na Maliit ang Early Plan Ko

Gumana ang old plan ko sa simula, pero kailangan kong i-check kung strong enough pa rin ba ito para sa gitna ng round.

Sa simula, exciting ang pakiramdam ng isang small chain.

Isang factory na gumagana nang maayos ay progress na agad ang dating.

Pero pagdating sa gitna ng round, kailangan kong tingnan ang bigger picture.

Profitable pa rin ba ang chain ko?

Masyado na bang puno ang warehouse ko?

Nakakatanggap ba ng sapat na goods ang shops ko?

Gumagalaw ba ang prices laban sa plan ko?

Nagagamit ba nang maayos ang cash ko?

Kaya ko pa bang lumago mula sa setup na ito, o inuulit ko na lang ang parehong routine?

Uncomfortable ang huling tanong na iyon.

Dahil minsan, hindi talaga ako nag-i-improve.

Nagme-maintain lang ako.

Ang Maintenance ay Hindi Pareho sa Growth

Isa ito sa pinakamalaking lessons ko.

Ang isang company ay puwedeng mukhang active kahit hindi naman talaga nagiging stronger.

Puwedeng mag-produce ang factories.

Puwedeng gumalaw ang goods.

Puwedeng magbenta ang shops.

Puwedeng pumasok ang cash.

Pero kung hindi ko gagamitin nang matalino ang cash na iyon, puwede pa rin akong maiwan.

Pagdating ng Day 35, kailangan kong tumigil sa pagtatanong kung gumagana lang ba ang company ko.

Kailangan kong itanong kung ang company ko ba ay gumagalaw pa rin papunta sa mas magandang position.

Puwedeng ibig sabihin nito ay pag-upgrade ng plan, pagdagdag ng mas strong na chain, pag-improve ng shop flow, pag-check ng shares, o pagtigil sa weak direction bago pa ito kumain ng mas maraming pera..

Hindi Kailangang Dramatic ang Pivot

Bago ako mag-expand ulit, kailangan kong i-check ang cash, stock, production, sales, at delivery flow ko.

Kapag sinabi kong “pivot,” hindi ibig sabihin na sisirain ko lahat at magsisimula ulit.

Nakakatakot pakinggan iyon.

At malamang, magastos din.

Ang smarter pivot ay puwedeng mas maliit.

Baka kailangan kong bagalan ang isang product.

Baka kailangan kong ihinto ang pag-expand ng weak chain.

Baka kailangan kong maghanda ng mas magandang supply source.

Baka kailangan kong gamitin ang profits nang mas maingat.

Baka kailangan kong magsimulang tumingin sa shares.

Baka kailangan kong mag-build ng isang bagay na susuporta sa buong company, imbes na dagdag production lang.

Ang point ay hindi mag-panic.

Ang point ay mag-review.

Ang Day 35 Checklist Ko

Pagdating ng Day 35, ang first plan ko ay kailangan ng higit pa sa survival. Kailangan na nito ng mas smart na strategy.

Kung umabot ulit ako sa Day 35, tatanungin ko ang sarili ko:

Ano ang gumagana pa rin?

Ano ang gumagana lang dahil pinipilit ko?

Aling product ang nagbibigay sa akin ng best return?

Aling building ang mukhang weak na ngayon?

Kailangan ko ba ng more production, better selling, o better support?

Masyado ba akong maraming hawak na stock?

Nakakatulong ba ang cash ko para lumago ako, o nakatambay lang ito?

Tinutulungan ako ng mga tanong na ito na maiwasan ang autopilot.

Dahil delikado ang autopilot sa gitna ng round.

Pakiramdam nito safe, pero tahimik nitong nauubos ang time.

Ang lesson na natutunan ko

Ang Day 35 ay hindi pa ang ending.

Pero hindi na rin ito beginning.

Kaya mahalaga ito.

Ito ang moment para tingnan ang first half ng round at itanong kung deserve pa ba ng parehong plan ang second half.

Minsan, ang sagot ay yes.

Minsan, ang sagot ay no.

At minsan, ang sagot ay:

Panatilihin ang magagandang parts, pero gawing mas smart ang plan.

Dahil sa Tycoon Online, ang pag-survive sa early round ay first step pa lang.

Ang middle ng round ang lugar kung saan kailangan kong patunayan na kaya ng company ko lumago beyond its first idea.