Ni-lock Ko ang Goods Ko… at Biglang Huminto ang Factory Ko
Nakita ko ang lock button sa warehouse at naisip kong perfect ito para sa kailangan ko.
May ilang materials kasi akong gustong itabi.
Ayokong gamitin muna sila ng factories ko.
Ayoko rin silang aksidenteng mailipat sa market.
Kaya...
Ni-lock ko ang goods.
Nakikita ko pa rin sila sa warehouse.
Nandoon pa rin ang quantity.
Mukhang safe naman ang lahat.
Pero maya-maya...
Huminto ang isa sa mga factory ko.
Noong una, hindi ko agad naisip na may koneksyon pala ang dalawang bagay.
Nandoon Lang Naman ang Materials
Binuksan ko ulit ang warehouse at chineck nang mabuti.
Kailangan ng factory ko ng supplies.
At nasa warehouse naman ang mga supplies na kailangan nito.
Kaya bakit walang nangyayari?
Chineck ko ang employees.
Naka-assign pa rin naman sila.
Chineck ko ang warehouse capacity.
May space pa naman.
Chineck ko ulit ang factory.
Mukhang naghihintay pa rin ito ng materials.
Hindi ko maintindihan kung bakit.
Nandoon lang naman ang goods sa warehouse.
Tapos bigla kong naalala...
Ni-lock ko nga pala ang mga iyon.
Hindi Magagamit ang mga Goods Kapag Naka-Lock
Ang mga locked goods ay nananatili sa warehouse, pero hindi sila magagamit ng factories at shops hangga't hindi sila ina-unlock.
Doon ko naintindihan kung bakit huminto ang factory ko.
Ipinapakita ng warehouse na pag-aari ko pa rin ang goods.
Pero para sa factory, hindi available ang mga iyon bilang supplies.
Kahit nandoon ang locked materials sa warehouse, para sa factory ay parang wala rin ang mga iyon.
Sa totoo lang, ginawa lang ng lock kung ano talaga ang purpose nito.
Ang problema, nakalimutan ko kung ano nga ba ang pinoprotektahan ko sa pag-lock ng goods.
Hindi ko lang pala sila pinoprotektahan mula sa sarili kong actions.
Hindi ko namalayan na bina-block ko rin sila mula sa sarili kong supply chain.
Nalito Ako Dahil sa Warehouse Total Ko
Bago ito nangyari, ang total quantity lang talaga ang madalas kong tinitingnan.
Kapag may 500 units ako ng isang material, iniisip kong may 500 units ang kumpanya ko na ready gamitin.
Pero hindi pala palaging ganoon.
May ilang goods na maaaring naka-lock.
May iba naman na nakalaan na para sa ibang plano.
At may materials din na maaaring kailanganin ng higit sa isang factory.
Kaya ang number na nakikita ko sa warehouse ay simula pa lang.
Kailangan ko ring malaman kung gaano karami ang talagang available gamitin.
At kahit naka-lock ang goods, kumukuha pa rin sila ng warehouse space.
Ibig sabihin, puwedeng mapuno ang warehouse ko ng materials na hindi naman pinapayagang gamitin ng factories.
Kapag napuno ang warehouse, maaari ring huminto ang production dahil wala nang space para sa mga bagong produced goods.
Kaya kahit isang maliit na decision lang, puwedeng maapektuhan ang dalawang bahagi ng kumpanya ko.
Maaaring kulang ang isang factory sa usable supplies.
At kasabay nito...
Maaaring kulang naman sa warehouse space ang isa pang factory.
Sobra Pala ang Na-lock Kong Goods
Useful naman talaga ang lock feature.
Ang naging mali ko lang ay halos lahat ng goods ay ni-lock ko.
Gusto kong itabi at protektahan ang materials para sa future plan ko, pero hindi ko muna chineck kung gaano karami ang kailangan ng mga active factories ko.
Sa kagustuhan kong protektahan ang production para bukas, napahinto ko naman ang production ngayon.
Hindi iyon ang gusto kong mangyari.
Nang i-unlock ko ang ilan sa mga goods, nakapagpatuloy ulit ang factory.
Wala naman palang ibang problema.
Ready ang employees.
Nasa warehouse ang materials.
Hindi lang talaga magamit ng factory ang mga ito dahil naka-lock.
Ngayon, May Dahilan na Ako Bago Mag-lock ng Goods
Ginagamit ko pa rin ang lock feature.
Malaking tulong ito kapag nagtatabi ako ng goods para sa future factory, naghahanda ng products para sa market, o gusto kong pigilan ang isang bahagi ng supply chain na ubusin ang lahat ng materials.
Pero ngayon, may isang tanong muna akong tinatanong sa sarili ko:
Ano ang mangyayari kapag hindi na available gamitin ang mga goods na ito?
Kung kailangan sila ng isang active factory, sinisigurado kong may sapat na units na naka-unlock.
Kung may shop na umaasa sa mga goods na iyon, chine-check ko rin ang stock nito.
At kung halos puno na ang warehouse ko, iniiwasan kong mag-lock ng mas maraming goods kaysa sa talagang kailangan ko.
Hindi naman talaga ang lock button ang problema.
Ang naging pagkakamali ko ay ang pag-aakalang puwede pa ring gamitin ng kumpanya ang mga locked goods.
Safe sila.
Nakikita ko pa
rin sila.
At pag-aari ko pa rin sila.
Pero hangga't hindi ko sila ina-unlock, hindi sila magagamit ng kumpanya ko.
Mga Komento